企業は、まさに社員が生活時間の大半を送る人生のステージ。その力を活かすことはもちろんのこと、社員のやる気を引き出す人事考課システムや安心して働き続けられる労務管理体制の確立は、人材離れを起こさない「居きる(居切る)」経営につながります。
社員ひとりひとりが、高い意欲で、いきいきと「生きる」ためには、戦略的な人事・労務管理が不可欠。
その体制づくりを、経営コンサルタント、社会労務管理士、キャリアカウンセラーなど、FTコンサルティングの専門家チームが、トータルにサポートいたします。
◆人事・労務コンサルティングメニュー
主要メニュー
顧問契約
顧問契約による人事・労務の総合的なコンサルティングを行っております。定期訪問を行って、課題解決のプロジェクトを進行しながら、随時相談にもフレキシブルに対応します。
◆コンサルティングの流れ
01:お問い合わせ

02:担当者よりご連絡

担当者よりご連絡し、お問い合わせ内容について、ヒアリングを行います。
03:コンサルティング内容と
概算のご提示

概算のご提示
課題を抽出し、コンサルティングの内容を決め、概算費用をご提示します(ここまでは無料です)。
ご承諾後、次のステップに進みます。
ご承諾後、次のステップに進みます。
04:コンサルティング及び
実務の実行

実務の実行
計画に基づきコンサルティングを開始します。
社会保険労務士、キャリアカウンセラーなど、実務家による作業などが必要な場合はそれを進行します。計画がお客さまの目的に沿っているか検証し、調整していきます。
05:コンサルティング終了

顧問契約の場合でも、中間ゴールの設定を行い、検証を行った後、次のステップに進みます。
スポット契約の場合は、当初の目的を達成した時点で、契約終了となります。
スポット契約の場合は、当初の目的を達成した時点で、契約終了となります。
06:アフターフォロー
コンサルティング終了後も、お困りのことがありましたらお気軽にご連絡ください。
【お支払いについて】







